在洁净车间工程安装施工过程中对其进度目标进行动态跟踪和控制

       1、按照进度控制的要求,收集洁净车间工程安装施工进度实际值。 
       2、定期对洁净车间工程安装施工进度的计划值和实际值进行比较。根据本项目特点,进度的控制周期可定为一旬或半月。比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
       3、通过洁净车间工程安装施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则要采用相应的纠偏措施进行纠偏。
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2021/07/27 14:06:18 781 次